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就转向动力电池领域时可能遇到的技术问题，中国化学与物理电源行业协会动力电池应用分会研究部主任周波向记者表示，“其实现在大部分动力电池厂家都是从做3C转过来的，两者技术接近。但做动力电池对一致性、续航、循环次数和自动化相关环境要求比较高，比如3C达到300周的循环就可以了，而动力电池要至少是2000周，甚至3000周的循环。”

我们通过和制造业互相合作的方式来推进这些项目。所以说，我想强调的还是不要所有的项目都是公司自己独立承担，还是要合作。第三个问题，怎么样把人工智能和公司的项目深度的融合。对于具体的公司来讲，每个公司的情况是不一样的，我们在通用AI技术上不用和百度、谷歌竞争，我的建议是选择一个核心细分领域打造技术壁垒。比如说我们公司的例子，我们和中联中科进行机器学习的合作，我们希望和它们合作，一起打造一个智慧农业项目，这就是一个相对细分的领域，是我们能够打造自己的核心竞争力。我希望今天的分享对于企业伙伴来说是有一些借鉴意义的。

答记者问表示，证监会支持证券公司差异化发展，以更好服务实体经济和市场客户。证券公司可以根据自身战略规划和风险管控能力，选择不同的发展路径。专业类证券公司在其控股股东、主要股东具备《股权规定》明确的资质条件后，可以依法申请各类创新复杂业务，转型为综合类证券公司。综合类证券公司也可以根据自身发展战略考虑，依法变更业务范围，转型为专业类证券公司。

北京君正表示，本次交易完成后，随着对目标公司的进一步控制和融合，北京君正将整合双方的研发和市场优势，实现研发技术、客户资源和销售渠道的共享，有效降低技术开发成本和销售费用，进一步提升主营业务利润空间，增强彼此竞争力，形成相辅相成、相互促进的协同效应。

基于自主性的前提，天猫和淘宝就好似一对相爱相杀的“孪生兄弟”，两者之间不仅有业务协同，也有搜索排名、佣金抽成、盈利能力等方面的竞争，不存在从属关系。与之相比，星选和饿了么则更像是领导与下属的关系，星选则缺乏天猫那种“肆意生长”的成长空间。这便使得一种结果成为可能——星选最终与饿了么合并。

前不久，阿里才将饿了么与口碑合并成为一家新的本地生活服务公司，现如今，百度外卖的零售渠道团队、技术研发中心、财务法务等部门早已与饿了么和整个集团完成融合，星选的负责人也由饿了么副总裁王景峰来兼任。为了让这家公司更加“浑然一体”，阿里很可能继续促成星选与饿了么的合并。但这种可能性至少在未来一两年，不会发生在天猫和淘宝身上。